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【大连】家电大连锁只有强推高端一条路

dalian】2017-12-27发表: 家电大连锁只有强推高端一条路
逛了一圈国美、苏宁的门店,竟然发现家电产品真的是越来越漂亮,外观很高端大气。卖家电的展台也是越来越温馨,不只是电视区有沙发可以看电影、打游戏,就连空调、冰箱、洗衣机的销售区域都有碰矿泉水和休

    家电大连锁只有强推高端一条路

卖家电的展台也是越来越温馨,不只是电视区有沙发可以看电影、打游戏,就连空调、冰箱、洗衣机的销售区域都有碰矿泉水和休息桌椅的提供,最有意思的还是厨电区竟然搞起烹饪培训班、数码影像区还有定期的摄影技巧培训。

什么oled电视、量子点电视、激光电视,动辄二三万,六七万。

洗衣机已经不只是滚筒机,而是洗干一体机、多分区复式洗衣机开始占据市场的主推地位,价格也从五六千、一两万元不等。

进入2017年以来,相信不少中国家庭的消费者,在为新房装修选购家电,去家门口的苏宁、国美实体门店逛一逛时,都会有上述的意外收获和惊喜发现。

事实上,这正是当前众多全国性和地方性的家电连锁商们,正在推动的一项经营策略和经营手段的深度转型,那就是向中高端家电产品要增长、要利润,要市场。

当前,家电连锁商们不只是在北上广深等全国超大城市,即便是杭州、南京、成都等全国一线城市,以及武汉、宁波、扬州、石家庄等二三线城市,国美、苏宁的门店里,推高端卖精品已经成为一道主流风景线。

更为重要的是,还对家电体店的经营推广能力带来“翻天覆地”变化,那就是让越越多的卖场导购员们彻底转变经营思维,由过去的“坐商”变成一个个的“行商”、“微商”,通过线下走出去扫楼、线上朋友圈和微信群推广,实现全员营销。

更重要的是,很多大连锁将实体门店变成一个分享、体验的平台,让更多的顾客拥有更深入了解、体验高端、精品的机会。

同时在经营策略上,进一步强化城乡二元化的差异体系上,在城市强推高端商机,在农村抢夺市场份额,谋求存量市场的增长结构调整,寻找在增量市场的商业机会抢夺。

那么对于众多家电专营店、家电夫妻店的老板们,还有什么理由不突破、尝试并寻找新的出路呢?

(【dalian】更新:2017/12/27 12:06:09)
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